Лидерство – компетенция будущего

Тема лидерства сегодня одна из ключевых тем для государственного управления. Нам нужны активные, умеющие быстро реагировать на изменения и вести за собой команду управленцы.

Так что же такое лидерство, и кто такой лидер? Как развить в себе лидерские компетенции? Лидерами становятся или ими рождаются?

Существуют самые разные подходы и теории. Самое главное понять, что лидер – это не должность или профессия, а скорее, статус. Можно руководить, но не быть лидером. А можно быть лидером, но подчиняться другому человеку в силу служебной иерархии.

Так все-таки можно ли развить в себе лидерские качества? Однозначного ответа на этот вопрос нет.

Конечно, можно и нужно развивать в себе лидерские компетенции, особенно если вы – руководитель, если вы хотите проявить себя через карьерный рост, да и просто развить потенциал своей личности. Это не так просто, но вполне реально.

 Лидером не стать, пройдя тренинг личностного роста или получив должность руководителя. Хорошим лидером не становятся за месяц. Нужно много времени и практики. Для достижения поставленной цели необходимо работать над собой и своими лидерскими компетенциями. 

То, чем занимается лидер в коллективе, в теории управления называют функциями лидера. Знать их полезно, если вы хотите занять лидерскую позицию. Это и может быть ориентир, который подскажет в каких направлениях двигаться и развиваться.

Что делает лидер: мотивирует команду – например, поддерживает сотрудников, помогает им; выполняет роль наставника – отвечает на вопросы, помогает исправить ошибки, делится знаниями; ставит цели и подталкивает к их достижению; занимается «внешней политикой» – ведёт переговоры и защищает участников группы; разрешает конфликты между членами команды.

Одна из ключевых компетенций лидера – это особый способ мышления. Лидер мыслит глобально, предвидит возможности, приветствует перемены. Лидер способствует развитию людей. Лидер развивает командный подход, для него очень важно чувство партнерства.

Для лидера важно иметь позитивный настрой, показывать личные достижения, быть примером, иметь высокий уровень компетенции. А самое главное – действовать в соответствии с провозглашенными ценностями. Только тогда команда будет верить лидеру и идти за ним.

В «Академии ФНС ЛАБ – Волга» Вы можете прокачать свои лидерские компетенции на всех программах обучения, не только получить знания, но и проверить свой лидерский потенциал – стать лидером проектной группы на занятиях или попробовать себя в роли неформального лидера учебной группы.

Развивайтесь как лидер, мыслите, как лидер, учитесь как лидер в Академии лидерства и администрирования бизнес процессов ФНС России– Волга.

Кафедра психологии профессиональной деятельности